8 Ocak 2016 Cuma

14 - BÜROLARDA ERGONOMİK TASARIM - Hafife AKBAŞ FİNAL



AKSARAY ÜNİVERSİTESİ
SOSYAL BİLİMLER MESLEK YÜKSEK OKULU




AD: HAFİFE
SOYAD: AKBAŞ
NUMARA:140608033
SINIF:2
DERS: ARAŞTIRMA VE YÖNTEM TEKNİKLERİ
KONU: BÜROLARDA ERGONOMİK TASARIM
BÖLÜM: BÜRO YÖNETİMİ VE YÖNETİCİ ASİSTANLIĞI





YRD. DOÇ. DR. VEYSEL ÇAKMAK
ERGONOMİNİN ÖNEMİ VE AMACI
Çalışanlar işyeri ortamıyla etkileşim içindedir. Endüstrinin hızla gelişmesi bir yandan iş kazaları ve meslek hastalıklarına karşı , çalışanların korunması sorununu gündeme getirmiştir. Diğer yandan da ergonomi kavramını ortaya çıkarmıştır . Çalışan bireylerin günün büyük bir kısmını işyerlerinde geçirdikleri dikkate alındığından , sağlıklarını olumsuz yönden etkileyen çeşitli faktörlerin ortadan kaldırılmasının gereği ve önemi belirginleşmektedir.(Demirdiler ve Üçdogruk 1995:605). Bu belirginleşmede ergonominin önemini artırmış , işyerinin ergonomi olarak tasarlanmasını zorunlu kılmıştır.
Ergonominin amacı insanın doğal özelliklerine uygun olan makine ve çevre koşullarının belirleyip gerekli önlemleri alarak insanın makineyle ve aletle çalışmadaki verimini arttırmaktır.(Yavuzcan Acar ve Çolak, 1987:57).Ergonominin S. Pascoud ya göre amacı ‘mesleki çevre ile çalışanlar arasindaki düzenleyici karşılıklı  münasebetlerin incelenmesidir.’Mesleki çevreden kasıt mesleğin icra edildiği yerdir. Çevrede yer alan koşullarının düzenlenmesi için çalışan kişinin gösterdiği çaba ve elde ettiği başarı yönünden araştırma ve incelemeler yapmak söz konusudur. Kısaca Murrelin deyimiyle ‘Ergonominin uygulamalı amacı işin insana uyarlanmasıdır’.Demek oluyorki esas hedef veya amaç insanın işi kolayca yapabilmesini sağlamaktır.(www.students.itu.edu.tr). Nitekim ergonomi :
a)Üretimin verimliliğini en yüksek seviyeye çıkarmaya çalışır.
b)Uyumlu ilişki sonucunda gereksiz aşırı zorlamadan kaçınılarak çalışanın fiziksel ve ruhsal sağlığını korur , zarar görmesini önler.
Ergonomi insan makine verimini ve iş güvenliğini artırma amacı güderken aşağıda belirtilen hususların uygulanmasında işletme yöneticisine yardımcı olur:
          a)İnsan makine sisteminin birim zamandaki üretimini artırarak dolaysız işçilik maliyetini düşürülmesi,
         b)iş yorgunlugunun azaltılması,
         c)İşten duyulan doyumun yükseltilmesi.
Görülüyorki  ergonomi makineyle insan arasındaki uyumu mümkün olduğu sürece iyileştirmeyi amaçlar.(Doğan , 1987:104).Bu uyumluluga görev ve makine ihtiyaçlarının insanın anotomik , psikolojik algılama ve karar verme yeteneklerine göre dengeleyerek başarır. İnsan makine uyumu sonucunda iş gücünün saat başına üretimi artar , verimli çalışma hayatının kalitesi yükselir.(Doğan,1987:104).
ERGONOMİNİN  ÇEŞİTLERİ
         Ergonomik araştırma ve uygulamalarını üç grup altında toplamak mümkündür.Bunlar , Fiziksel Ergonomi ,Bilinçsel Ergonomi , Organizasyonel ve Yönetimsel Ergonomi.Bu üç gruba ait alt başlıklar ise aşagıdaki gibi sınıflandırılmıştır:
1-Fiziksel Ergonomi:
         Fiziksel ergonomi klasik olarak nitelendirilen ve daha çok endüstri mühendisliği içerisinde ele alınan konular kapsamaktadır.Özellikle fiziksel çevrenin tasarlanması çalışan insanın sağlık ve güvenliğine ilişkin tasarımlar insan vucut ölçüleri ile vücudun  bir çalışma ortamı içerisinde en iyi kullanımını konu alır. (Özkul ve Ana gün, 200: 10).Fiziksel ergonomi yapılan son çalışmalar ışığında aşağıdaki gibi sınıflandırılabilir:
Fiziksel Çevrenin Tasarımı:
a)Gürültü
b)Titreşim
c)Aydınlatma
d)Isıtma
e)Havalandırma
Fiziksel ergonomi , ergonomik çalışmaların temelini oluşturmaktadır.(Özak:3)
2-Bilinçsel Ergonomi:
         Günümüzde bilgisayarın gelişmesiyle birlikte bilgi ve bilişim sistemleri gelişmekte ve bilgisayar aracılığı ile bilginin gerekli yerlere kişilere kısa zamanda ve doğru olarak ulaşması mümkün olabilmektedir.(Emre,1995.553).
Bilinçsel ergonominin uğraş alanları şöyle sıralanabilir.
a)     İnsan hatası
b)    Göstergelerin tasarımı
c)     Yetenek kazanma ve kazanılanların korunması
d)    Personel eğitimi
e)     Zeki sistemler(Özak, 1995:4).
3-Organizasyonel ve Yöneltsel Ergonomi:
         Organizasyonel ve yönetimsel ergonomi aşağıdaki şekilde sınıflandırılabilmektedir:
a)     Çlışanların katılımı
b)    Teknoloji yönetimi ve organizasyonel değişim
c)     İş programlama
d)    Personel modelleme
e)     Toplam kalite yönetimi(özak , 1995:5).


SONUÇ:
   Çalışma ortamını etkileyen aydınlatma , havalandırma , gürültü , büro mobilyaları vb. faktörler incelenmiş ve ergonomi biliminin çalışma koşullarına getireceği kolaylıklar ile çalışanların çalışma ortamında rahat etmesi çalışıtken aynı zamanda ona yaşandığında hissettirilebilmesi için en uygun koşulların sağlanması gerektiği vurgulanmaya çalışılmıştır. Bunu sağlamak için yapılacak şey genellikle maddi olarak fazla miktarda olmayan küçük düzenlemelerdir. Büro çalışanlarının canlı bir varlık olduğunu bir makine olmadığını akıldan çıkarmamak gerekir. Onun rahat , sağlıklı ve huzurlu bir ortamda çalışması verimliliği doğrudan olumlu yönden etkilemektedir.

ÖNERİLER:
   Sürekli olarak bilgisayar başında çalışmak zorunda olan çalışanların ekran koruyucusuna sahip olmaları önemli bir eksikliktir.Çoğunluğunun rahatsız olduğu durumlardan biriside çalışma alanının dar olması bu sorunun giderilmesi için çalışmalar yapılması gerekmektedir.

ARAŞTIRMANIN AMACI:
   Çalışma yerlerindeki rahatsızlıkların giderilmesi ve çalışma ortamlarının ergonomik olarak düzenlenmesidir.



Kaynakça:
İşgören Verimliliğinin Düşmesine Yol Açan İş Zamanı Kayıpları Ve Bir İş Ölçümü Uygulaması. İstanbul : İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü (Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi). DEMİRDİLER, Sevda ve Ş. ÜÇDOĞRUK. DOĞAN, Muammer. (1991). Teknoloji ile Verimlilik Arasındaki İlişki. Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi. 6 (1), 8. DOĞAN, Üzeyme.(1987). Verimlilik Analizler ve Verimlilik Ergonomi İlişkisi. İzmir İzmir Ticaret Borsası Yayınları.EMRE, Aynur. (1995). Bilişsel Ergonomi, İstanbul:Milli Prodüktivite Merkezi Yayınları. http://www.students.itu.edu.tr/~ergonomi/bilbank/isetud1.html#amac,erişim:16.07.2
Enm.blogcu.com,yüksek-lisans-tezi-büro-yönetiminde ergonomi













Hiç yorum yok:

Yorum Gönder